如今在网上，我们关注网店信息的人都应该知道了网店代运营这个行业。因卖家个人或企业没有专业的知识，和专业的人才，选择和网店代运营公司合作来获取更大的利润。 但是很多的卖家觉得网店代运营这个行业都不靠谱，而且很多的网友还说：如果网店代运营的运营人员那么厉害，早就自己开网店去了。对于这种人，我只能说，你心里有没有点儿ACD数？那么今天吉时同光在这里就给大家分析一下，为什么我们的运营人员不自己去开网店。 很多新手之所以什么不懂，还能挣到钱，就是因为误打误撞找到了一个好市场，找到一个好产品。而很多运营大神之所以这么懂淘宝，开店还是没做起来，就是因为没有好产品。这两种情况，在淘宝内真的见的太多了。新手觉得技术重要，但是真正店铺做起来的都会告诉你好产品真的太难了。 功能性产品完全拼的是产品研发能力。你对产品有多了解，对于消费者有多了解。能否找到消费者没有被现有市场上产品满足的需求，或者是没有被更好满足的需求。或者你能引导，创造出消费者新的需求？而这些，靠的是洞察产品，洞察用户，具有研发能力。 说白了，就是美工策划类。线下商品，产品就是产品本身，因为可接触，所以客户会有自己的看法来决定是否买你的产品。但是线上产品，产品是产品本身+视觉表现，因为消费者要通过你的图片来了解你的产品。视觉、拍照这个玩意，标品的还好一些。但是服装类的，你如果不是已经把这条已经走顺了，不准备个几十万打水漂的钱，真的别瞎搞。真的真的好费钱。 供应链反应速度。货卖出去之后，能否发的出去货，要补货，你供应链的反应速度是否足够快。如果每天上千件的发货量，没有几个关系很好的工厂还真搞不定。有好产品，但是货赶不出来，你不敢拉升。销售额就卡在这里。还有产品的品题，在这里我就不多说了。 产品一样，技术过关，为销售额差距那么大？就是因为别人是供货商，货品成本低了30%。就是这30%的成本优势，让他有足够的利润来打更多的广告，从而拉动更高的销售额。要知道，再一个完全同质化、充分竞争的市场中，5%-10%的成本优势有可能就是线。就靠这点差距耗死对手。 淘宝已不再是多年前那个挂个产品就能卖的时代了，生意参谋后台看一下，女装TOP店铺。线下大牌已经占据了绝大部分市场。也早已不是依靠技术就能把店铺经营好的那个年代，懂点直通车就能把钱挣了。说明白一点儿，如今开淘宝店就像是开公司一样，开店的是老板，运营只是技术人员。 在这里，吉时同光来总结一下，从可以看出，如今做好一个淘宝店不是单单只靠运营就能完成的事情了，靠的是什么？靠的是团队！而产品和视觉效果决定着店铺能否盈利，供应链再加上资金决定着店铺能够做得多大，而运营，是一个加速器，放大器，店铺盈利的快慢多少才是运营的存在原因。看了这么多，你还觉得单靠运营能开好一个网店吗？返回搜狐，查看更多 给姨妹开苞 |