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记区政协委员浙江民康消毒用品有限公司总经理梁业

作者:habao 来源: 日期:2017/12/28 11:32:49 人气: 标签:消毒行业新闻

  从去年初到现在,浙江民康消毒用品有限公司的订单量连创历史新高。作为公司总经理,梁业这两年一直在与技术师傅以及设备供应商“周旋”,一边要改进现有机器设备,提高生产效率,解决燃眉之急;一边打算大刀阔斧进行自动化生产线,以大幅提高生产能力,把这家20余年的消毒用品企业推上一个新台阶。

  “国内航空业最近五年进入井喷式发展,不仅新的航空公司在不断冒出来,而且每家公司每年的业务量也在成倍增加,速度堪比高铁。”面对这一股强劲东风,作为“企二代”的梁业,当下最关心的是,如何乘势而上,稳住父辈打下的市场,抢滩新的更大市场。

  据了解,从上世纪90年代中期开始,民康消毒就已涉足民航湿巾、干湿毛巾业务。通过20余年发展,公司的湿巾、干湿毛巾类产品已顺利打入包括国航、南方航空、东方航空、海南航空等在内的70多家航空公司和机场航空食品公司,市场份额稳居国内第一。

  不过,梁业也意识到,航空业的快速发展,必将吸引一大波新企业的涌入,加剧市场竞争。在此背景下,留给民康消毒这个传统企业的选择,只有一条:不进则退。“竞争到最后,市场最终会从低端向高端需求集中,从低小散状态向拥有更大整合能力、更高生产能力的大企业集中。”基于这一预见,梁业认为,当务之急,就是在稳守质量的前提下,在最短时间内大幅提高公司生产能力。

  从去年开始,梁业一直与自动化设备厂商保持高频率接触,物色合适的设备生产商,计划进入大规模自动化。“湿巾、小毛巾相对来说属小众产品,所以市场上缺乏现成的生产设备,必须要经历一个定制、生产调试和适应的过程。”梁业说,越是这个时候,越不能盲目,毕竟磨刀不误砍柴工。

  梁业告诉记者,就是放在全球范围内,国内航空对其服务性产品的安全性要求都是极为严苛的,所以航空公司在对外招标时,价格因素只占到30%—60%,企业供货履历和产品质量等因素亦是重要考量。民康消毒之所以能多年稳居市场第一,稳定过硬的品质是一法宝。

  采访当天,梁业正在处理两批小毛巾的色差问题,最后决定,将这两批近万条毛巾全部退回印染公司。“虽然要付出一定成本,但还是得咬牙做。”据梁业介绍,一块公务舱用的干毛巾,从最初的毛巾坯子到出厂,要经历漂白、缝纫、消毒、烘干、质检、包装、配送等十余道工序,每一个工序都可能出问题,所以必须层层把关。

  今年年初,国航一个电话打到公司:客户投诉毛巾线头多。梁业和几位工作人员收到消息,连夜坐飞机赶赴,着手了解情况,当即决定将整批干毛巾召回,并在两周之内给予解决。民康消毒的积极沟通,快速应对,也赢得了国航方面的充分肯定。据了解,为了解决可能出现的多线头问题,梁业狠下决心安排引进改装了一批机器设备,并对还没出货的毛巾进行全部返工处理。

  “因为人工短缺,有些生产环节,我们会部分外包,但致命点是,质量把控就会显弱。”梁业坦言,像毛巾线头多问题,多出在缝纫环节。要彻底解决这样的问题,整合优质资源,引进自动化生产线,才是根本。“无论如何,质量就是生命,怎么抓都不为过。”梁业望着眼前各家航空公司颁发的“优秀供应商”牌,深感责任重大。

  “在如火如荼的转型升级浪潮中,相对大企业,中小企业更像 沉默的大多数 ,心有余力不足,更应引起社会的关注。”在去年上虞“”上,梁业着眼中小企业转型升级面临的困境,基于企业发展实际,提出了自己的观察,引起不少人共鸣。而让他感到颇为欣喜的是,就在今年,我区诸如扶持培育“冠军”企业、创新成长型企业等一系列面向中小企业的优惠政策开始浮出水面。这让梁业看到了发展地方经济的十足诚意。

  “一边是航空公司呈几何级增长的胃口,一边是工人还在用手工打卷毛巾。”这是梁业曾经常用来表达中小企业转型升级强烈的一个典型对比画面。他坦言,优惠政策一直很多,但作为中小企业,就怕够不上,攀不上。而随着政策的精准倾斜和有力引导,他相信包括融资、人才乃至整个也会更加中小企业,这让他有勇气放手一搏。

  从下个月起,民康消毒将陆续新增11台效率更高的新型设备,正式进入一边生产一边升级阶段,致力走出一条符合公司发展特色、推动公司快速稳步发展的子。

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